公司财务报表及制度管理汇报
来源：
发布日期：2021-03-05
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2021年3月第1次集团财务会议
时间：2021年3月3日14：00时
地点：蓝海风写字楼1608室通汇建设会议室
参会人员：许珈彬（董事长）、毛倩（行政人事经理）、樊海燕（财务经理）、陈莎（出纳）、韩晓嵘（会计）、李言（行政人事专员）
参会人数：6人
会议主持：樊海燕
会议主题：公司财务报表及制度管理汇报
会议内容：
一、 财务报表
1、 财产、负债、权益情况
2、 财务报表数据分析
3、 具体成本分项目阐述及部分数据
4、 综述
二、财务管理制度：
为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营和管理和提高经济效益的作用，便于公司各部门工作进行有效的监督，同时进一步完善公司财务制度的管理，维护公司及员工相关的合法权益制度，结合公司相关情况制定本制度。
1、财务部门及员工岗位职责
2、资金业务处理
3、应收/应付业务制度及流程
4、财务报销/备用金流程制度
5、固定资产管理制度
三、财务机构和人员管理制度
1、贯彻落实权责发生制
2、欲离职财务人员需交接清楚财务工作方可离职
3、设立专门的资金管理人员，确保资金安全
四、董事长总结
1、董事长和财务人员讨论财务制度的内容
2、董事长提出加上“嘉宾文化”的财务汇总
3、董事长对项目保证金提出疑问，财务经理会议结束后核实
4、董事长对主要构成施工项目应付款中的“临大项目”提出疑问
5、董事长对“沃尔沃”车辆的还款提出疑问，证实车辆应付款还缺少一辆，财务经理会后整改
6、董事长提到新年伊始、万象更新，希望大家能重新部署安排、修改完善公司的新制度，叮嘱行政人事、财务二位经理能够调整到更好的工作状态，表示去年的磨合已经结束，希望大家在新的一年都能够上升一个层次，把公司朝着集团公司的方向发展，希望大家能够发挥工作的主观能动性积极地自发的开展会议及时的像董事长汇报工作。
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