近日，公司成都铁路三号线项目灯火通明，机械轰鸣，照明灯下，成都项目部的全体施工人员在各自岗位上紧张地忙碌着，一派热火朝天的建设场面。
 

    因受新型冠状病毒感染肺炎疫情和气候等综合隐私的影响，成都项目进展缓慢，为了不影响工期滞后。项目部抓住当前施工的黄金期，通过制定科学的施工方案，细化目标任务，合理倒排工期，上足人力和机械设备，实行交叉施工，全体参建人员发扬“5+2”“白+黑”的工作精神，挑灯夜战抢进度，争分夺秒赶工期，为此项目部实行每日早会制度，着力协调解决施工建设中遇到的困难和问题，确保三号线的各施工节点顺利推进。
 

      进入十二月底，天气渐寒，为确保冬季施工正常，成都项目部也是针对冬季施工特点，提前规划，采用多项措施，提前安排落实冬季施工各项相关准备工作。
      针对工期紧、任务重、标准高的要求，该部早安排、早部署，多项措施并重，切实加强冬季施工管理，确保工程质量安全稳定受控。 一是根据成都气候变化大的特征，制订了冬季专项施工方案和技术措施，科学组织施工；二是组织现场施工人员学习冬季施工安全、质量要点和注意事项，利用QQ群和微信群及时公布最新的冬季施工要求和各项管理规定；三是针对剩余施工任务，提前准备好各种生产物资和机具设备计划; 四是对施工现场机械设备进行了严格管理，定期检查、维修和保养，将责任分解到岗，落实到人，确保现场施工机械、特种设备运行状态良好；五是加强冬期施工管理，确保布置到位、检查到位、落实到位，结合冬季施工特点，重点检查现场冬期施工安全质量保证措施的落实情况，包括大型机械设备设施管理、施工驻地安全、用火用电用气安全、火工品管理、混凝土等防冻保温措施落实情况等内容。

 

     路漫漫其修远兮，但通汇人自始至终都会将通汇精神铭刻于心，确保出自通汇人的每一个项目都是高质量高标准的完成。